祿承坊傳統整復推拿|
品牌重塑 × VI規劃 × 店面設計
品牌重塑背景:在地老店面對客群老化的挑戰
祿承坊傳統整復推拿在華西街夜市深耕超過二十年,是當地極富盛名的養生館。近兩年由第二代接手,除了鞏固原有客群,更計劃透過與飯店合作,積極開拓觀光客市場。然而,原有的店面視覺形象老舊、缺乏識別度,根本無法打進觀光客市場——這正是業主決定進行品牌重塑的關鍵契機。
為什麼需要品牌重塑?不只是裝潢,更是品牌策略
業主最初的想法是「只要重新裝潢,就能讓人打卡給五星」。但深入分析後發現:這間店在地方雖有口碑,卻幾乎不為外人所知,網路能見度極低。單靠裝潢無法解決根本問題。
因此,我建議業主從最根本的 VI(視覺識別系統)做起,進行全面性的品牌重塑。用嶄新的視覺系統建立品牌形象,除了讓店面煥然一新,更重要的是建立出品牌的記憶點,讓每一位顧客在看到品牌的瞬間,就能產生深刻的連結。
品牌重塑核心:充滿意涵的 Logo 設計
在品牌重塑的討論過程中,業主提到希望有一個鮮明、好記的 Logo。於是我以福祿的「祿」為創意發想,以「葫蘆」的形態表現福「祿」意象——葫蘆中的篆刻「祿」字象徵人體經絡,葫蘆上方的倒杯狀則呼應拔罐器與刮痧板。整個 Logo 完美詮釋了品牌精髓:來到祿承坊,經由專業手法讓身體放鬆、經絡通暢。
品牌重塑成果:一條龍整合服務,降低溝通成本
這個案子中,我為業主提供了從品牌設計、商業空間設計到裝潢施工的一條龍整合服務,讓品牌重塑的每個環節緊密銜接,大幅降低了繁瑣的溝通成本,確保視覺識別從設計到落地完全一致。
品牌重塑後的改變:觀光客湧入,淡季不再門可羅雀
裝潢完工後,店面成功吸引大量觀光客,週末人潮湧現,師傅幾乎應接不暇。甚至有日本觀光客消費後,特地到櫃檯後方與店內招牌合影留念。過去淡季時店內常常門可羅雀,開業二十多年來只有過年才有這樣的盛況。
品牌重塑之後兩年,業績成長三倍,這次的成果不僅超乎業主的預期,更讓他們重新看見品牌設計與空間設計的真正價值。
櫃檯及店內招牌
店卡設計|
屏除傳統方方正正的的卡片設計,直接將店卡設計成葫蘆狀,除了呼應Logo的設計之外,希望拿到店卡的人都能印象深刻。
騎樓招牌設計
端景櫃設計|
我認為室內設計的價值,除了打造空間氛圍之外,能夠解決空間運用及收納的問題,才是最能展現設計能力的關鍵。
為了不讓師傅跟客人搶時間進出更衣室,我利用系統櫃隔出一個工作區,對內,除了能夠收納眾多的備品之外,還有一個空間讓師傅在裡面用餐;對外,則是延續山巒的意象,有端景櫃的效果,可惜預算不足,無法用燈光來為設計加分,不然這是一座兼具收納及美觀的雙面隔間櫃。
室內設計不是好看就好,而是要解決問題,客戶覺得沒有問題,往往都是因為懶得改變。設計師的價值在於看到問題,並且利用專業來解決它。
為了不讓師傅跟客人搶時間進出更衣室,我利用系統櫃隔出一個工作區,對內,除了能夠收納眾多的備品之外,還有一個空間讓師傅在裡面用餐;對外,則是延續山巒的意象,有端景櫃的效果,可惜預算不足,無法用燈光來為設計加分,不然這是一座兼具收納及美觀的雙面隔間櫃。
室內設計不是好看就好,而是要解決問題,客戶覺得沒有問題,往往都是因為懶得改變。設計師的價值在於看到問題,並且利用專業來解決它。
端景牆設計|
這個案子最初討論的時候,業主說他想要重新裝潢來吸引觀光客,但是天花不能動-因為有空調設備;地板不能動-因為那是阿公留下來的;壁紙可以重貼,但是不能動到隔間...
他們之前找過別的設計師去評估,聽說對方建議他輕鋼架天花換個板子,牆壁換一支壁紙,燈具換一換,建材樣本拿來挑一挑,看起來天地牆都換了。結果,業主覺得他們沒有解決問題...
然而,他們的問題是什麼?他們只覺得裝潢不太好看,除此之外沒什麼大問題。但是,根據我的觀察,我認為他們的最大問題是收納,但是前面兩位設計師都沒提到這個部分,因為他們認為,客戶說隔間層板都不動,所以沒什麼好改的,難怪業主不滿意。
我跟前面兩位設計師的差別在哪裏?就是疏理客戶在洽談中的每個訊息,然後再整合問題、提出解決方案。
他們之前找過別的設計師去評估,聽說對方建議他輕鋼架天花換個板子,牆壁換一支壁紙,燈具換一換,建材樣本拿來挑一挑,看起來天地牆都換了。結果,業主覺得他們沒有解決問題...
然而,他們的問題是什麼?他們只覺得裝潢不太好看,除此之外沒什麼大問題。但是,根據我的觀察,我認為他們的最大問題是收納,但是前面兩位設計師都沒提到這個部分,因為他們認為,客戶說隔間層板都不動,所以沒什麼好改的,難怪業主不滿意。
我跟前面兩位設計師的差別在哪裏?就是疏理客戶在洽談中的每個訊息,然後再整合問題、提出解決方案。
黃金樹|
這個客戶十分重視風水,希望在化妝室外面要掛一幅畫,而且這幅畫必須是植物,在有限的時間跟預算中,我找來插畫師以電腦繪圖+油畫的方式,繪製了這幅作品




